« 3 qualites, 3 defauts », De quelle fai§on repondre en entretien d’embauche ?

« Citez-moi 3 qualites et 3 defauts. » Qui ne s’est jamais un jour vu poser cette question ou une variante en entretien d’embauche ? Si la totalite des recruteurs n’adherent jamais a votre formulation, nombreux seront ceux Afin de qui elle est un incontournable de l’entretien d’embauche. Des lors, comment construire une reponse qui vous ressemble vraiment et satisfaire a toutes les attentes du recruteur ?

Une fausse solide question ?

Comme le souligne Audrey Boufflers, Staffing Manager chez L’Oiseau Rare : « Cette question est tellement courante que les candidats seront formates. » En classe prepa, en ecole de commerce, en periode de candidature, elle est une question largement « preparee ». Sauf que bon nombre, Afin de trouver votre defaut qui n’en est gui?re votre, opte pour une reponse bateau. Mais qui voudrait d’une reponse tarte a la creme ? Personne et surement jamais un recruteur.

« Dynamique », « motive », « rigoureux » sont devenus des qualificatifs uses et vides de tout leur sens. Notre pire entre tous ? « Perfectionniste ». Mes recruteurs detestent une telle replique qui ne veut plus rien dire. Et si l’on creuse un brin, le perfectionniste reste bien sauf un collaborateur de choix : il craint de se lancer de peur de mal faire et a du mal a cloturer un projet puisqu’il veut toujours faire plus. Mes recruteurs ne cherchent gui?re la neutralite et repondre de facon mesuree semble enfin etre une fausse excellente idee.

Audrey Boufflers plaide Afin de une nouvelle entree en matii?re : guider l’entretien d’embauche de sorte a comprendre et cerner au mieux le candidat sans poser de front cette question devenue presque rhetorique. Pour votre specialiste du recrutement, « c’est le boulot du recruteur de deceler les qualites et defauts du candidat, d’aller chercher des elements de reponse dans l’echange sans avoir a formuler cette question eculee. »

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It’s a match

En entretien, ainsi, avec cette question en particulier, le veritable objectif du recruteur est d’evaluer l’adequation du candidat avec l’entreprise Dans l’optique de prendre des decisions. Il sait, a priori, Afin de chaque poste a pourvoir, les qualites qu’il aimerait retrouver chez le candidat et les defauts qui n’empieteront gui?re sur la mission. Il va donc aller debusquer nos traits de caractere et de personnalite de celui ou celle qu’il evalue et questionner leurs potentielles consequences positives et negatives dans le cadre du projet.

Comme le souligne Audrey Boufflers, « _il n’y a aucun qualites ainsi que defauts bons en soi. Juste une facon d’etre. Chaque personne correspond a 1 poste, une culture d’entreprise, une equipe et le talent du recruteur, c’est de percevoir en peu de temps libre si le mode de fonctionnement du candidat pourra coller avec le mode de fonctionnement de l’entreprise. _» Et Notre reciproque est pure. Vous achetez une entreprise autant qu’elle vous choisit.

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Apprendre a se connaitre

Pour reussir en entretien d’embauche et repondre rapidement a cette question des “plus” et des “moins”, il convient donc de connaitre ses fondamentaux. Qui suis-je ? Qu’est-ce que j’aime ? Qu’est-ce que je deteste ?

L’introspection

On n’a jamais fini de se connaitre et il ne suffira jamais d’identifier deux qualites et defauts Afin de comprendre ses atouts et points d’attention dans la sphere technique. Il y a les forces qui sont de l’ordre de la competence, de l’expertise, de l’experience et celles qui sont de l’ordre de l’intelligence emotionnelle et tout aussi precieuses, d’un avis transverse, pour aborder le monde du travail.

Il existe maints outils pour entamer une telle introspection. Quelques options empruntees aux RH et au developpement personnel Afin de amorcer la reflexion :

1 – Effectuer le celebre test de personnalite MBTI plebiscite par des RH pour identifier les modes de fonctionnement et le profil type des candidats ou collaborateurs.

Le test va vous permettre d’obtenir une grille de lecture de ce profil et de mettre le doigt sur certains aspects de votre personnalite mais attention, il ne constitue gui?re une fin en soi ni un portrait irrefutable. Mes resultats obtenus devront donc etre relativises.

2 – Definir ses forces et ancrages en developpant des elements suivants :

• Faire mes valeurs
• Faire mes motivations
• Mes connaissances
• Faire mes ressources
• Ce que j’apporte au groupe
• Mon petit « plus »

3 – Construire une reponse en tournant autour une question :

• Qu’est-ce que j’adore Realiser ?
• Qu’est-ce que J’aime pas faire ?
• En quoi suis-je doue(e) ?
• Qu’est-ce que je prends du temps a faire ?
• Qu’est-ce que j’aimerais remplacer dans ma facon de fonctionner ?

Notre regard des autres

Au terme de cette premiere introspection, il va etre toujours instructif de consulter le entourage. L’introspection demeure une auto-analyse realisee au travers de votre prisme. Pour valider, infirmer des points ou ouvrir le champ d’investigation, demandez a 5 personnes de repondre a toutes les 5 questions suivantes et confronter le tout.

• Comment me definirais-tu en tant que personne ?
• Comment me definirais-tu en tant que professionnel(le) ?
• Quelles paraissent mes forces ?
• Quels paraissent mes points d’optimisation ?
• Comment me verrais-tu evoluer ?

Pour plus d’objectivite ainsi que transparence, vous pourrez creer un questionnaire anonyme et demander a votre entourage de le completer le plus honnetement possible.

Eloge de l’imperfection

Cela est decisif dans un processus de recrutement, pour Audrey Boufflers, c’est de faire comprendre qui on reste vraiment. Comme celle-ci le souligne : « Nous sommes souvent pries de repondre avec un defaut qui n’en pourrait etre gui?re un alors que nos defauts determinent aussi qui nous sommes. Chaque trait de notre personnalite nous definit et fera de nous une personne unique. Et Par exemple, si l’integralite des candidats paraissent dynamiques, motives, perfectionnistes, alors le processus de recrutement n’a plus aucun sens. Pour performer dans un echange, il va falloir avant bien etre fier de le parcours, de le histoire, se presenter de maniere authentique, avec confiance et sans complexe. L’essentiel reste d’assumer qui nous sommes et qui nous ne sommes pas. »

Pour reprendre les mots de Jean Cocteau : « Ce que l’on te reproche, cultive-le, c’est toi ».